La Communication
au service des projets des entreprises :
transformation, événements, responsabilité
Valérie Maillard s’appuie sur une expertise en coordination de projets, d'événements et de communication de plus de 15 ans dans des structures privées, de PME jusqu'à une entreprise du CAC 40, et dans des contextes de changements forts pour accompagner aujourd'hui les structures dans leur transformation et développement, à la recherche d'une croissance éthique.
"La communication est un levier pour développer les organisations,
leur notoriété, leurs ressources et faciliter les périodes de transition :
être en relation, entrer en dialogue."
Interventions
Accompagner le changement dans votre organisation
•maîtriser les enjeux liés à la stratégie
•définir les objectifs liés au changement avec la direction
•élaborer le plan de communication pour soutenir les départements concernés : RH, IT, Marketing, Commercial...
•mobiliser les compétences et talents des salariés et de leurs managers
•former les équipes d'un service réclamations > satisfaction client
•développer les contenus et outils pertinents pour votre communication
•orchestrer les temps de communication et assurer l'évaluation
Actions : management de transition, accompagnement du Codir, recommandations stratégiques et élaboration du plan de communication, vulgarisation (entre technique métier et relation commerciale), mise en place opérationnelle : rédaction, kits de com, outils managers, événements
Formation : stratégie et plan de communication + "Qui me réclame ?"
Organiser vos événements internes et externes
Entreprises
Actions : conception de l'événement dans la stratégie de l'entreprise, élaboration du budget, format ; coordination des intervenants et entraînement pour les prises de parole, production des contenus de communication, suivi opérationnel, animation, évaluation
Formation : organiser efficacement son événement
•identifier les enjeux et les objectifs : cohésion interne, lancement de produit, prise de parole media, campagne...
• insuffler un air de solidarité : un événement à tendance responsable
• établir un budget et un rétroplanning avec les interfaces internes
•définir les messages, les temps forts et le format de l'événement
•identifier les prestataires, négocier et sous-traiter selon les besoins
•orchestrer les prises de parole, former à cette prise de parole
•repérer en amont, assurer l'opérationnel, évaluer
Valoriser vos projets de RSE et Mécénat
•accompagner votre démarche globale d’engagement citoyen et solidaire - RSE ou Philanthropique - qui fait sens avec votre identité, culture et métier
•engager la réflexion sur la thématique et les objectifs de l’engagement avec la Direction et les salariés
•organiser et animer vos partenariats : apport financier, en nature, en temps ou en forces et compétences des équipes.
•transformer vos enjeux sociétaux (image, réputation, gestion des ressources humaines, ancrage territorial, innovation) en opportunités de croissance
•faciliter la rencontre avec le monde associatif pour construire les partenariats de demain
Actions : événements solidaires, animation de séminaires de réflexion collective, mise en place de partenariats avec le monde associatif, communication RSE
Formation : journée de sensibilisation "LA RSE, moteur de business !"
Quelques réalisations
* stratégie et plan de communication interne "Transforming" à l'arrivée du nouveau DG - Sanofi
* campagne interne d'une année pour valoriser le métier oncologie "Target Cancer" - Sanofi
* formation du service réclamations : gagner en efficacité dans sa communication et satisfaire le client - Groupe de protection sociale
* accompagnement du déménagement de centaines de salariés dans un contexte de fusion - Sanofi
* organisation des 70 ans des Alumni Telecom Paristech au Ministère des Finances
* relations publiques et management de centaines d'événements internes (cohésion d'équipes après fusion), participation aux congrès médicaux, conférences - Sanofi
* élaboration de messages et outils pour positionner le programme Accès au médicament, entre RSE, Business et Philanthropie - Sanofi
* mise en oeuvre de la prospection entreprises pour le développement de partenariats - Unicef France
* développement de partenariats financiers, de compétences, dons en nature avec des fondations (Bettencourt Schuller, Air France, RATP, Groupama...), des entreprises (EDF, Casino...) et les pouvoirs publics (Ministère de la santé, Conseil régional IDF...) - L'Envol
Posture et valeurs : Respect, Solidarité et Authenticité.
Formation : Celsa, Maîtrise en Communication des entreprises et des institutions
Agences partenaires :
